Denpasar | Di tengah persaingan industri perbankan yang semakin ketat dan perubahan teknologi yang berlangsung sangat cepat, PT BPR Sukawati Pancakanti (BPR Kanti) memilih tidak sekadar bertahan. Bank yang lahir dan tumbuh di Bali ini justru menyiapkan lompatan besar melalui transformasi budaya perusahaan yang diyakini akan menjadi fondasi utama menghadapi masa depan.
Langkah strategis itu akan ditandai dalam acara Stakeholder Gathering BPR Kanti 2026 yang digelar pada Senin, 1 Juni 2026 di Hongkong Garden Restaurant, Denpasar. Acara tersebut tidak hanya menjadi ajang silaturahmi dengan nasabah dan mitra kerja, tetapi juga menjadi momentum peluncuran transformasi budaya perusahaan yang telah dirancang selama bertahun-tahun.
Direktur Utama PT BPR Sukawati Pancakanti (BPR Kanti), Made Arya Amitaba, S.E., M.M., mengatakan perubahan zaman menuntut industri perbankan untuk beradaptasi lebih cepat. Menurutnya, perubahan tidak cukup dilakukan melalui teknologi atau produk semata, melainkan harus dimulai dari perubahan pola pikir dan perilaku sumber daya manusia.
“Perusahaan bisa membeli teknologi, bisa membeli sistem, tetapi budaya kerja tidak bisa dibeli. Budaya kerja harus dibangun, dipahami, dirasakan, dan dijalankan secara konsisten oleh seluruh insan perusahaan,” tegas Amitaba saat jumpa pers di Kantor Pusat BPR Kanti, Batubulan, Gianyar, Jumat (29/5/2026).
Menurutnya, selama ini banyak perusahaan gagal berkembang bukan karena kekurangan modal atau teknologi, melainkan karena tidak memiliki budaya kerja yang kuat. Karena itu, BPR Kanti memutuskan menjadikan transformasi budaya perusahaan sebagai agenda prioritas dalam perjalanan perusahaan ke depan.
Amitaba menjelaskan, budaya kerja yang baik pada akhirnya akan membentuk kebiasaan, karakter, dan identitas perusahaan. Ketika nilai-nilai tersebut hidup dalam keseharian karyawan, maka perusahaan akan memiliki fondasi yang kokoh untuk menghadapi berbagai tantangan.
“Budaya kerja yang baik akan menjadi DNA perusahaan. Ketika itu sudah melekat pada setiap orang, perusahaan akan lebih siap menghadapi perubahan apa pun,” ujarnya.
Sebagai bagian dari transformasi tersebut, BPR Kanti memperkenalkan nilai-nilai inti perusahaan yang dirangkum dalam kata KANTI. Nilai ini akan menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam menjalankan tugas dan memberikan pelayanan kepada masyarakat.
KANTI mencerminkan semangat kredibilitas, akuntabilitas, pelayanan terbaik, transparansi, dan inovasi. Lima nilai tersebut diharapkan tidak hanya menjadi slogan perusahaan, melainkan benar-benar diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.
Selain itu, implementasi budaya kerja juga diperkuat melalui konsep BKKB yang terdiri dari disiplin, komunikasi, kolaborasi, dan belajar berkelanjutan.
Menurut Amitaba, dunia kerja saat ini menuntut kemampuan beradaptasi yang tinggi. Karena itu, setiap insan BPR Kanti harus memiliki kemauan untuk terus belajar agar mampu mengikuti perkembangan zaman.
“Kalau tidak mau belajar, kita akan tertinggal. Dunia berubah sangat cepat dan kita harus siap mengikutinya,” katanya.
Tak hanya fokus pada transformasi internal, BPR Kanti juga memperluas kolaborasi dengan berbagai institusi strategis. Dalam Stakeholder Gathering 2026, perusahaan akan menandatangani sejumlah nota kesepahaman dengan Universitas Hindu Indonesia (UNHI), Majelis Desa Adat (MDA) Provinsi Bali, BRIdge Indonesia, dan Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI).
Kerja sama tersebut mencakup pengembangan sumber daya manusia, peningkatan literasi keuangan, penguatan kapasitas kelembagaan, hingga pemberdayaan masyarakat berbasis kearifan lokal Bali.
Amitaba menegaskan bahwa masa depan perbankan tidak bisa dibangun sendirian. Kolaborasi menjadi kata kunci agar lembaga keuangan tetap relevan dan mampu memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat.
“Kami ingin tumbuh bersama. Karena itu sinergi dengan perguruan tinggi, desa adat, lembaga pendidikan perbankan, dan berbagai stakeholder lainnya menjadi sangat penting,” katanya.
Salah satu agenda yang juga diprediksi menjadi perhatian dalam gathering tersebut adalah Seminar Nasional dan Bedah Buku Lawar Leadership.
Buku ini mengangkat filosofi kepemimpinan yang terinspirasi dari lawar, kuliner khas Bali yang memadukan berbagai unsur berbeda menjadi satu kesatuan yang harmonis.
Filosofi tersebut dinilai sangat relevan dengan tantangan kepemimpinan modern yang menuntut kemampuan merangkul keberagaman, membangun kolaborasi, dan menjaga keseimbangan dalam mengambil keputusan.
Melalui seminar tersebut, BPR Kanti ingin menghadirkan ruang diskusi yang tidak hanya berbicara tentang bisnis dan perbankan, tetapi juga kepemimpinan, budaya, serta pembangunan karakter.
“Nilai-nilai lokal Bali memiliki kekuatan luar biasa dan masih sangat relevan untuk menjawab tantangan masa kini,” ujar Amitaba.
Pada kesempatan yang sama, BPR Kanti juga akan menyerahkan Buku Lawar Leadership kepada sejumlah stakeholder strategis sebagai simbol berbagi gagasan dan inspirasi kepemimpinan.
Selain agenda akademik dan transformasi budaya, acara tersebut juga menjadi bentuk apresiasi kepada para nasabah setia yang selama ini mendukung perjalanan BPR Kanti.
Melalui pengundian Tabungan ArisanKU, nasabah berkesempatan memperoleh berbagai hadiah menarik. Program ini telah menjadi salah satu produk unggulan yang mendapat respons positif dari masyarakat.
Menariknya, tahun ini BPR Kanti mulai mengikuti perkembangan tren kendaraan ramah lingkungan dengan memasukkan kendaraan listrik sebagai bagian dari program apresiasi.
Menurut Amitaba, langkah itu merupakan simbol bahwa BPR Kanti tidak hanya berbicara tentang masa kini, tetapi juga mulai menyiapkan diri menghadapi masa depan.
“Kita harus berani bertransformasi. Dunia bergerak ke arah teknologi hijau dan kita juga harus ikut bergerak ke sana,” katanya.
Ia menjelaskan bahwa konsep gathering nantinya akan dikembangkan menjadi agenda tahunan yang mempertemukan seluruh stakeholder BPR Kanti dalam satu forum besar.
Melalui kegiatan tersebut, perusahaan berharap dapat membangun komunikasi yang lebih kuat, memperluas jaringan kolaborasi, sekaligus melahirkan berbagai gagasan baru untuk pengembangan perusahaan.
“Ini bukan sekadar acara seremonial. Ini adalah momentum membangun masa depan bersama,” tegasnya.
Sebagai community bank yang lahir dari masyarakat dan tumbuh bersama masyarakat Bali, BPR Kanti ingin terus menjaga kedekatan dengan nasabah serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan ekonomi daerah.
Di tengah derasnya transformasi digital dan perubahan perilaku masyarakat, BPR Kanti memilih menjawab tantangan dengan tiga strategi utama, yakni memperkuat budaya kerja, memperluas kolaborasi, dan mendorong inovasi berkelanjutan.
Dengan langkah tersebut, BPR Kanti optimistis mampu mempertahankan eksistensinya sekaligus meningkatkan peran sebagai lembaga keuangan yang tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga menciptakan nilai bagi masyarakat.
“Kalau budaya kuat, kolaborasi kuat, dan inovasi terus berjalan, saya yakin BPR Kanti akan tetap tumbuh dan memberikan manfaat lebih besar bagi masyarakat Bali,” pungkas Amitaba. 012/005
